Nichts ist so beständig wie der Wandel.
- Heraklit -
Unsicherheit und Druck - bekannte Themen in Ihrer Organisation?
Veränderungen gehören zum Alltag in Organisationen - auch in der Sozialwirtschaft.
Gründe für Organisationsveränderungen sind:
- laufende Strukturverbesserungen
- ständiges adaptieren aufgrund rechtlicher Vorgaben
- effizientere Arbeitsabläufe
- Immer höhere Anforderungen an das Qualitätsmanagement
- Digitalisierung
- Fusionierungen
Zwickmühle zwischen Kostendruck versus Qualitätsanspruch
Als langjährige Führungskraft in Einrichtungen der Eingliederungshilfe kenne ich die Komplexität und die damit verbundenen Herausforderungen. Ich kenne die Zwickmühle zwischen Kostendruck, Hilfebedarfen der Leistungsberechtigten und den Anspruch an die Qualität. Dies kann ein echtes Dilemma darstellen.
Eine große Herausforderung mit immer mehr Einsparungen und Kontrollausübung von Seiten der Kostenträger.
Die Frage, die ich mir in fast 16 Jahre immer wieder gestellt habe: Wie soll ich diesem Dilemma gerecht werden?
Es ist ein ständiger Spagat trotz aller Erwartungen und Druck ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, vor allem auch in Zeiten von Fachkräftemangel.
Raus aus dem Dilemma der Veränderung - hin zur selbstlernenden Organisation!
Das Thema Nachhaltigkeit in Veränderungsprozessen ist mir besonders wichtig. Ich verstehe darunter, dass Konzepte nicht einfach übergestülpt werden, sondern dass sich eine Organisation von innen heraus entwickelt.
Das bedeutet, dass alle Mitarbeitenden einbezogen sind und gleichzeitig der Prozess laufend messbar ist, um zu sehen ob sich die Organisation noch am Weg der Veränderung befindet und wo und wie nachjustiert werden muss.
evaarmbruster. steht für eine nachhaltige Organisationsveränderung!
- Durch eine stetige Evaluation steht Ihre Organisation auf einem starken Fundament und ist für zukünftige Veränderungsprozesse gewappnet
- Veränderungen werden umfassend in die Organisationsstruktur integriert und die Umsetzung beschleunigt, weil Widerstände vorweggenommen werden
- Eine hohe Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Arbeitgeber und der jeweiligen angebotenen Dienstleistung
- Durch die Einbeziehung der Mitarbeitenden entstehen gestärkte Teams, die eigenständig umsetzen
- Trotz aller Erwartungen ist Ihre Organisation ein attraktiver Arbeitgeber und kann dem Fachkräftemangel trotzen
Das klingt interessant?
Dann freue ich mich darauf, Sie und Ihr Team auf diesem Weg begleiten zu dürfen.
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